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淘寶“試錯”傳統領域:建合資公司屢遭坎坷
閱讀數:2795     2011-12-15

  

  從與湖南衛視建立快樂淘寶,到與浙報集團建立《淘寶天下》,再到與華數建立華數淘寶,近兩年,淘寶一直在嘗試與傳統媒體嫁接,探索新領域。不過,其探索的道路卻并非坦途,華數退出華數淘寶,而在快樂淘寶及淘寶天下中,淘寶仍然要面對來自電視和平媒的不同觀念沖擊,目前,湖南衛視已經尋求出讓22%股權以“淡出”快樂淘寶。而相關專家則認為,淘寶的試錯是正常的,是其為擴張必須付出的學費。 


  湖南衛視“淡出”快樂淘寶
 
  2009年12月,淘寶和湖南衛視宣布合作組建“快樂淘寶”公司,隨后雙方在湖南衛視推出“快樂淘寶”節目,并在淘寶網上開辟“快樂淘寶”子頻道專區和外部獨立網站“嗨淘網”。而當時,這一案例也被阿里巴巴和湖南衛視津津樂道為“創建電子商務結合電視傳媒的全新商業模式”。
 
  當時,在合資公司“快樂淘寶”中,湖南衛視占據51%的股份,而淘寶占22%的股份。
 
  而未及兩年之后,占據控股地位的湖南衛視卻欲出讓股權,淡化其在快樂淘寶中作用。11月18日,湖南廣播電視臺則發布股權轉讓的公告。根據公告,湖南廣播電視臺公開轉讓22%股權,價格為2535.7萬元人民幣。
 
  與此同時,根據公告信息,湖南廣播電視臺也規定了意向受讓方條件:“1,意向受讓方須為中國國內注冊的電子商務平臺公司,應能承擔民事責任;2、意向受讓方或者其控股股東控股(持股在50%以上)的專業支付公司已取得人民銀行頒布的第三方支付牌照;意向受讓方主營電子商務時間在3年(含3年)以上;4、意向受讓方必須是純內資企業,不含外資成分;法律、法規、規章規定的其他條件。”
 
  盡管目前尚未有股權受讓落定的信息披露,但熟悉此筆交易人士則稱,淘寶方面收購這22%的股權已經可以基本確定,因為上述符合上述條件又有優先認購權的顯然只有淘寶。另據查詢,盡管淘寶網的投資方阿里巴巴控股集團具有外資背景,而參與快樂淘寶投資的浙江淘寶網絡有限公司注冊資本5000萬元人民幣,應當為一家內資公司。
 
  至于湖南衛視為何出讓其在合資公司中的股權,則有其內部人士解讀為雙方戰略路線不合及企業增長乏力所致。
 
  “湖南廣電和淘寶探索了兩年,卻一直沒有找到適合的結合點,內部一直存在路線和思維之爭。簡單而言,做電視節目的媒體人只需要對收視率負責,則不需要為銷售負責,難以滿足電商網站的銷售要求,而電商部分的人則只需要對銷售負責,對電視節目提出的要求也難以實現。考核雙方要求不同,最終導致兩者的結合坎坷重重。”相關知情人士披露。
 
  去年12月,嗨淘網上線,不過運營費用的增加也令快樂淘寶出現虧損,這也可能湖南衛視減持股份的重要原因。根據快樂淘寶公布的財務數據,其2010年收入4171.79萬元,凈利潤1476.43萬元,而2011年前8個月,該公司雖然收入增長至4255.75萬元,但卻出現了402.66萬元的虧損。
 
  華數退出合資公司
 
  2010年6月29日,阿里集團旗下淘寶網與華數集團下屬浙江華數傳媒網絡有限公司(下稱“華數傳媒”)投資的“華數淘寶數字科技有限公司”(下稱“華數淘寶”)正式成立,華數淘寶業務上線運營。
 
  根據公開資料,華數淘寶數字科技有限公司注冊資本1億元,其中,華數傳媒占51%股權。日前,阿里巴巴方面收購華數傳媒51%股權的收購,華數淘寶轉而成為淘寶全資資產。盡管阿里巴巴方面并未披露收購51%股權的價格,但此前華數傳媒的轉讓公告則披露了交易的價格。
 
  11月25日,華數傳媒曾發布公告掛牌轉讓華數淘寶51%的股權,當時公告顯示,其轉讓起始價為人民幣2856萬元,掛牌轉讓保證金為人民幣600萬元。
 
  “從一年前5100萬元縮水至2856萬元,顯然,華數淘寶在過往的一年出現了一定規模的虧損。”知情人士披露。
 
  而來自華數內部的消息則認為,淘寶與華數兩股勢力在華數淘寶這一公司中存在頗多意見不一致的情形,國有企業和淘寶的文化有很大的不同,這也造成了華數淘寶在資源整合和投資發展上步驟遲緩。
 
  據悉,華數淘寶的業務主要包括兩部分,一是數字版權交易平臺“淘花網”,其以獨立網站的形式銷售視頻、音樂和網絡文學等數字版權產品;二是在數字電視上提供電視購物服務的“華數電視淘寶商城”,出售家具日用、數碼電器、服裝等12大商品品類,商品及賣家均來自于淘寶。
 
  淘寶天下曾遇坎坷
 
  《淘寶天下》是淘寶另一涉足傳統媒體的舉措,而這一傳統與網絡的結合媒體也曾遭遇坎坷。
 
  2009年6月,淘寶和浙報集團正式簽下《淘寶天下》的合作協議,以總計5000萬元的現金出資,成立淘寶天下傳媒有限公司,浙報集團以旗下錢江報系為主體掌握51%的控股權,阿里巴巴旗下淘寶網占49%。合作之后,浙報集團就把旗下的周刊《城市假日》變更成了《淘寶天下》。
 
  “淘寶天下在最初曾經遭遇到傳統媒體和新媒體定位搖擺不定的尷尬,而這一融合和探索現在仍在繼續。”相關人士披露。
 
  此前曾擔任《錢江晚報》胡志弘此前在接受媒體采訪時也曾表示:“傳統媒體的人往往對互聯網認識不足,總是認為傳統媒體和互聯網嫁接或融合,就會商機無限,就是找到了贏利模式。事實并非如此。”
 
  根據《傳媒》雜志報道,《淘寶天下》創刊不久,負責內容采編的浙報團隊和負責經營的阿里巴巴團隊,在內容定位、廣告發行模式等方面,開始產生分歧。如在刊物定位上,浙報團隊最初想把《淘寶天下》做成中國一流的時尚類雜志,對淘寶團隊提出的服務淘寶網的理念并不認同;而在經營模式上,浙報團隊也仍然按照“廣告補貼發行”的傳統路數布局,發行渠道也是考慮經由郵局征訂和報攤零售兩種。
 
  2010年初,淘寶天下開始人事改革,在此次人事改革中,除胡志弘等高管外,幾乎所有原浙報集團《城市假日》的員工和編輯都離職,這次調整也凸顯了當時內部紛爭的激烈。
 
  “當時人事改革要求原浙報集團的人可以自行選擇,一是脫離集團原有的事業編制留在《淘寶天下》,二是離開《淘寶天下》回到浙報集團。原浙報集團的編輯和記者基本都難以適應淘寶天下的新媒體屬性,同時,原有穩定的事業編制和現在較低的薪資也是大家選擇離開的重要原因。那次調整后,幾乎所有原浙報的員工都離開了《淘寶天下》。”浙報集團相關人士披露。
 
  而在人員的撤離之后,浙報集團對淘寶天下的控制更多是在資本、高管及刊號持有方面。
 
  不過,目前并未有消息傳出,浙報集團將撤資或者堅持淘寶天下的股份。而上市融資、充分市場化則是浙報集團繼續試水淘寶天下的重要原因。
 
  今年9月,前浙報集團旗下浙報傳媒剛完成經營性資產整體上市。10月31日,浙報集團又開啟為期5年的全媒體戰略行動計劃,將以各種融資方法投入20億元,實施集團的全媒體轉型,而新媒體則是浙報轉型和投資的重點。
 
  馬云式“試錯”
 
  嘗試,挫折,甚而失敗,淘寶投資傳統領域經歷了坎坷的過程。
 
  對于淘寶合資公司的挫折,華強北在線副總裁龔文祥此前曾表示,阿里文化過于強大與獨特,這使得他和其他機構合資電商都不成功。
 
  而艾瑞研究院院長、首席分析師曹軍波則認為,淘寶在國內電子商務跑在最前面的領頭軍,其角色注定他需要做很多嘗試以突破原有業務的天花板。淘寶需要向邊界延伸,跳出純互聯網領域,嘗試各類傳統業務,因此淘寶成立了一些合資公司。
 
  “淘寶的這些嘗試都是有風險的。因為沒有人做過,這就注定是雷區,所以必然會有挫折和不順的地方。對于其他公司,投資錯了可能滿盤皆輸,但對于淘寶而言,如果探索成功就意味著淘寶會有新的發展空間,而錯誤了則只是損失了小分隊的力量,一切都是可控的。”曹軍波表示。
 
  亦有熟悉淘寶的投資界人士表示,馬云式的“試錯”投資和舉措是正常的,這對與淘寶而言是擴張必須付出的學費。而馬云在大部分挫折后也都能夠做到快速調整,這也是馬云式“試錯”的特色。

 

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